人力资源部科幻影视

跨部门人力资源协同工作机制

第一条目的与意义为打破部门壁垒，整合公司人力资源，促进知识、技能与经验的跨部门流动与共享，提升组织整体效能与战略协同性，有效支撑公司战略目标的实现，特制定本机制。

第一条目的与宗旨为构建和谐、稳定、健康的劳动关系，提升员工满意度与敬业度，预防和减少劳动争议及群体性事件的发生，保障公司正常运营秩序和企业声誉，特制定本机制。本机制旨在通过建立“预防为主、预警先行、快速反应、妥善处理”的工作原则，实现对员工关系风险的早期识别

第一条目的与意义为适应公司内外部环境的动态变化，确保公司人力资源策略与公司战略目标始终保持高度一致，实现人力资源的精准配置、前瞻性开发和高效利用，特制定本流程。本流程旨在建立一套系统化、常态化的人力资源规划年度滚动修订与更新机制，以增强公司人力资源管理的应变

第一条目的与宗旨为充分挖掘、整合公司内部智力资源与宝贵经验，构建系统化、规范化的内部知识传承与人才发展体系，特制定本办法。旨在通过建立一支高素质、高敬业度的内部讲师队伍，促进组织知识的沉淀、共享与传播，营造全员学习、共同成长的组织氛围，从而有效支撑公司战略目

第一条目的与依据为严格规范公司薪酬数据的管理，保护员工隐私，防止敏感信息泄露，确保薪酬管理工作符合国家相关法律法规及公司内部政策，维护公司内部公平性和外部竞争力，依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国个人信息保护法》、《中华人民共和国数据安全法》及相关

第一条目的与宗旨为规范公司的薪酬管理，建立科学、合理、具有市场竞争力和内部公平性的薪酬体系，有效吸引、保留和激励优秀人才，支撑公司战略目标的实现，特制定本办法。

青海省分行行长赖佩文，拟任总行人力资源部总经理；曾任建行成都第九支行行长，总行团委书记，2024年11月起任建行青海分行行长。据公开信息梳理，李民自2019年8月起任建行总行人力资源部总经理，2023年9月升任副行长，2024年9月离任；此后，建行人力部总经理

2025年9月18日，公司里照旧忙个不停，宣传部和人力资源部的人在走廊碰上了，随口聊了聊手头的项目，我听见他们在说一项新政策的事，这事由宣传部带着干，人力资源部帮着办，得等两个负责人一块儿点头才算数。

具有较强的岗位履职能力，形象好，气质佳，有良好的声音条件、语言表达能力和互动交流能力；